学员们认真感悟金融树的魔力和震撼力

金融树演绎并购、剥离、盘活资产与企业快速发展战略

企业并购业务国际研讨班——国家发改委培训中心

    2006年8月5日～7日，国家发展改革委员会培训中心在北京成功举办了“企业并购业务国际研讨班”。本次由丁大卫教授协助策划，国家发改委、财政部、美国国际金融证券研究院、摩根大通投资银行、德勤华永会计事务所、美国霍金·豪森律师事务所等机构的专家共同参与的培训/研讨班受到与会者的高度称赞和广泛好评。

    来自国家开发银行、光大银行、广州金融办公室、北京市发改委、上海市发改委、青岛市发改委、首钢规划发展部、北京市开发区管委会、中国大唐集团、摩根大通投行、德勤华永会计师事务所、中国海洋石油总公司、开发银行投资业务局、西南证券、中国大唐集团、东方证券、上海市联合律师事务所、上海市上投投资管理有限公司、中信信托投行部、中国兵器工业集团公司、广东威华集团、中国移动通信集团公司、中国信达资产管理公司、中国银行首席交易员、中国石化集团、北京城建集团、云南省发改委、福建七匹狼集团、中国中钢集团公司、东软集团、中国联通、国家开发投资总公司、兴业银行投资银行部、海尔集团、东方资产管理公司、中国航天科技集团、中国人寿保险（集团）公司、三星（中国）投资有限公司战略企划部、迪凯股份有限公司、中国邮电器材集团公司战略发展部、中国建设银行、北京首都创业集团、中国长城资产管理公司、中信证券有限公司等单位的70来位相关领导和负责人积极认真地参加了学习讨论、会场异常活跃，问答踊跃。

    8月5日下午，丁大卫教授通过“金融树”将企业并购、剥离、盘活资产与企业快速发展战略演绎的淋漓尽致。试想，兼并、收购、剥离、盘活资产与企业快速发展战略等，每一项都是看不见，摸不着，涉及会计、财务、资本市场及企业的过去价值、现在价值和未来价值，错综复杂的系统问题，系统问题没有系统方法去解决，其结果只能是东一榔头，西一棒子，杂乱无章，不成体系。这也许是为什么多数的并购案不成功的主要原因。因为你不能只看到过去和现在，看不见未来，只见树木，不见森林。“金融树”将不同企业的发展特点、会计、财务、资本市场、价值体系及影响企业过去、现在及未来价值的所有内外因素，都系统地规律地集中到一棵生长的树中。学员们不仅感到耳目一新，一目了然，而且被金融树体系的博大精深、通俗易懂及实用性和有效性深感震撼，纷纷赞不绝口。学员兴趣甚高，讲座延时，尽管如此，意犹未尽的学员纷纷邀请丁教授择时到他们单位/企业继续讲座，希望学到更多的东西。此次讲座再次印证，经过20多年潜心研究与大量实践孕育而生的金融树体系，是该领域有史以来全球最先进、最完善、最实用、最有效的体系。

举办“企业并购业务国际研讨班”的背景

国家发改委培训中心

培训中心[2006]35号

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    随着经济全球化和科技进步的迅速发展，生产要素流动和产业转移加快，我国与世界经济的相互联系和影响日益加深，我国经济将逐步融入世界经济体系。目前，中国对外直接投资、对外承包工程和对外劳务合作已扩展至近２００个国家和地区。截至到2004年底，经有关部门批准在海外投资的中国公司已超过7000多家，中国境外所有投资项目的资产总和已达1500亿美元。中国不仅是外国直接投资的主要接收国，也正逐渐成为资本输出国。同时，由于中国外资政策越来越开放，越来越多的国际资本和在华外资企业由直接投资逐渐向兼并收购转移。兼并收购不仅是中国企业走出去，参与国际竞争，而且是国际资本介入中国经济发展的最有效捷径之一。

    企业管理的对象是资产（包括负债），并购与剥离指的是整体资产的收购与剥离。尽管并购、剥离在会计上被视为非经营性业务，但它的作用，尤其是战略作用，往往比经营性业务还大，它已成为企业发展的常规业务和重要战略及企业快速发展的重要途径和工具。全球经济一体化为兼并与被兼并、盘活资产提供了越来越多的机会和渠道。同国内外许多快速发展的企业一样，雅虎（Yahoo！）公司之所以能从两个学生创始人，迅速发展成为今天的巨人，其重要原因之一，就是不断地兼并收购优质/战略资产。在雅虎成立的十年里，已成功收购了22家企业，平均一年两家。

    近年来，中外企业成功并购的案例越来越多，但中国企业海外并购受挫的情况也不时见于报端。其中很大的原因是我们绝大多数的企业们并不通晓国际兼并收购的游戏规则、业务流程、专业知识和操作技术等。为此，国家发展改革委培训中心将在北京举办“企业并购业务国际研讨班”。

一、培训目标

使参训人员了解兼并收购的国际游戏规则、业务流程、专业知识和操作技术等。更好地通过跨国并购，参予国际竞争。同时，发挥大家的智慧，汇集大家的建议与意见，形成一篇好的研讨报告。

二、培训内容

1．国家关于外商投资和境外投资有关政策规定

2．国家关于企业并购有关财务方面的政策规定

3．“金融树”演绎企业经营目标、价值体系及衡量标准

4、“金融树”演绎并购、剥离、盘活资产与企业快速发展战略

5．境外并购与企业价值评估程序与方法的国际通行作法

6．境外并购与国外投行的业务程序

7．与境外并购有关的国际法律

 （会议议程）